Ohbe Danışmanlık - Ohbe Danışmanlık

Ohbe Danışmanlık

Ohbe Hakkında

İlk olarak 2013 yılında bizi "ohbe" anına götüren yolculuğumuzu modellerken, insanın en büyük mucizesinden yola çıktık. Sürekli öğrenmek ve her bir öğrenme deneyimi ile kendisini yeniden programlayarak daha büyük bir öğrenme alanı ortaya çıkarmak... Ohbe Danışmanlık olarak 20 eğitmenimiz ile eğitimlerimizi, günümüzün ve geleceğin yetkinliklerini göz önünde bulundurarak belirliyor ve düzenli olarak gözden geçiriyoruz. Eğitim içeriklerimizi kurumların beklentilerine uyumlanarak revize ediyor, daha fazla ohbe anı yaratmaya çalışıyoruz.

Halil Bedir

CEO & Kurucu

Ohbe Yaklaşımı

OHBE Danışmanlık olarak, odak alanımıza bilginin hayata geçme anını koyarız. Hem birlikte çalıştığımız kurumları, hem de katılımcılarımızı “oh be!” dedikleri bir deneyimle buluşturmayı hedefleriz.

Bizi “oh be” anına götüren yolculuğumuzu modellerken, insanın en büyük mucizesinden yola çıktık.

Sürekli öğrenmek ve her bir öğrenme deneyimi ile kendisini yeniden programlayarak daha büyük bir öğrenme alanı ortaya çıkarmak için buradayız…

Bizim hikayemiz; öğrenmenin, gelişmenin ve değişmenin hikayesi…

İnsanlık, nesiller boyu birçok konuda merak ederek ya da tecrübe yaşayarak veri topladı. (Data – Veri)
Topladığı verileri işleyerek önce bilgi haline getirdi ama bu yeterli olmadı… çünkü tek başına bilgi bir hayatı değiştiremez… (Information – Bilgi)
Bilgiyi hayatına kattı, tecrübe etti, geliştirdi, keşfetti, icat etti, ilerledi, derinleşti…(Know how –Enformasyon)
Elde ettiği ve işlediği bilgiyi hayatını kolaylaştırmak ve gelişmek için kullandı ve bu test edilip onaylanmış bilgiyi bir başkasına aktardı… (Beceri-Ability)
Bazıları ise daha şanslı doğdu… Kalıtsal ve çevresel etkilerle hem kendileri hem de çalıştıkları kurum için büyük bir potansiyel ile doğdular…. (Skill- Yetenek)
Bilgi beceri ve davranışların tanımlanması, gözlemlenmesi ve ölçümlemesi ise hem iş yaşamının hem de İnsan Kaynaklarının ana odaklarından olmaya başladı… (Yeklinlik – Competence)
Bir işi yapma becerisine sahip olmanız, bir işi yapacak yeteneğinizin olması ya da işin aradığı yetkinliklere sahip olmak, sizin işi yapmak isteyeceğinizin garantisi değil öyle değil mi? Yeni ama çok önemli bir kavramla daha tanıştı insanlık… (Tutum – Attitude)
Bizden beklenen bunların hepsiyken, hayatımızı değiştirecek olanın, sonuçlara katkı yapanın ya da hatırlananın başka bir şey olduğunu keşfettik… (Davranış – Behavior)

Ve… öğrendiğiniz bilgi ya da becerinin hayatımıza değer kattığı an…

Bir diğer deyişle, beklenen yetkinliğinizi kullanıp davranışa dönüştürdüğünüz o an: oHBe anı… İşte biz bunun için çalışıyoruz…Hayatınızdaki oHBe anlarının sayısını arttırmak için.

Çünkü günün sonunda nasıl bir gün geçirdiğiniz ne kadar çok oHBe dediğinizle doğrudan bağlantılı…

Tüm kurumsal eğitimlerimizi bu uygulama ve hayata geçirme anlarını hayal ederek tasarlarız. Ve sürecin sonunda katılımcının hayatına değer kattığımız, kurumun ve kurum temsilcilerinin hedefledikleri sonuçlara ulaştıklarını izlediğimiz ve nihayetinde OH BE diyerek bitirdiğimiz projeler üretiriz.

Bütün bunlar için eğitim süreçlerinde bizi oh be! anına götürmesini hedeflediğimiz bir yol haritamız var.

Ohbe İş Modeli

1.Yaklaşım: “Hayallerinize inanın, çünkü hayaller gerçeklerin ön gösterimidir”

Bize göre bir şeyi yapabilmenin ilk adımı istemek ikinci adımı başlamaktır. Hepsinin öncesinde ise inanmak gereklidir. Tıpkı Albert Einstein ‘ın söylediği gibi…

2. Analiz: “Eğer bir yolculuğa çıkacaksanız bilmeniz gereken ilk şey, şu an tam olarak nerede olduğunuzdur… ve tabi net olarak tanımlamak gereken asıl soru ise yolculuğun anlamını belirler: Neden?

İnsanlar alışkanlıklarını severler. Koltuklarını, masalarındaki düzeni, kendi çalışma sistemlerini, doğru bildikleri yanlışları ve yeterli olmasa da onları idareten oyalayan doğruları… Çok fazla şeyi aynı anda yönetmek durumunda olduğumuz iş yaşamımızda çoğumuz yeni şeyler denemenin zorluğundan, konfor alanımıza sığınırız. Bu nedenle eğer iki nöron arasında küçücük bir snaps boşluğunu atlayacaksanız, yani yeni bir bilgi/deneyim/yetkinlik/davranış öğrenecekseniz; öncesinde ise bu yolcuğa çıkmak için kocaman bir “Neden”iniz olmalı öyle değil mi? Bir hedefe varmak için öncelikle yola nerden çıktığımızın kesin ifadelerle tanımlanması gerekmez mi? Analiz aşaması kurum toplantıları ile başlar. hedef kitleyi temsil eden örneklem grup workshop’ı ile eğitimin ihtiyaç analizi ve tasarımı aşamasında katılımcıların fikir veönerilerini de projeye dahil ederiz.

3. Hedef Belirleme: “Gideceğiniz yeri bilmiyorsanız vardığınız yerin önemi yoktur.” Peter F. Drucker

Kurumunuzda Projenin sahibi olan iş kolu ile yolculuğumuzun varmak istediği noktanın sayısal verilerle ve davranış göstergeleri ile tanımlanması aşamasıdır.

4.Saha Çalışmaları: “Harekete Geçiyoruz, çünkü sadece harekete geçmek hayatımızı değiştirir…”

Eğitim sonrası katılımcının hayatına yeni bir oh be anı kazandırmayı amaçladığımız için, öncelikle katılımcının hayatını yakından gözlemlemek ve sayısal olmayan verileri de eğitim tasarımı öncesinde göz önünde bulundurmak gerekmektedir. Burada kurum kültüründen, nihai müşteri davranışlarına kadar bir çok alanda gözlem yaparak, eğitimi katılımcının kendi gerçekleri üzerine yapılandırmak gerektiğine inanırız.

5. Eğitim İçerik Tasarımı: “Bu İçerik Tamamiyle Sizin İçin Hazırlanmıştır”

OHBE Danışmanlık olarak var olan bilgiyi keşfetmeye, uygulamaya ve geri bildirimlerle öğrenmeyi gerçekleştirmeye yönelik özgün tasarımlar geliştiririz. Eğitim yöntemilerimiz uygulanırken, beynin çalışma prensiplerinden, insan psikolojisinin davranış temellerinden, Optimum Denge Modeli’nin yürütmüş olduğu çalışmalardan ve Zihin Dili Programlamarından (NLP) faydalanırız. Bu tasarımlarımıza kurum ile mutabık kalarak son halini veririz.

6. Ölçümleme ve Raporlama: “Ölçmezsen bilemezsin, bilmezsen yapamazsın…”

Eğitim sonrasında sonuçlarda ki değişimi gözlemlediğimiz ve kuruma / katılımcılara sunduğumuz bir süreçtir.

7. Denge

Eğitimlerin ancak bir bütünsellik içinde yönetilen süreçlerin sonucunda davranış değişikliği yarattığına inanır, bu nedenle projelerimizde akıl-beden-ruh üçgeninde gelişim kaydetmeyi hedefleyen tasarımlar kullanırız. Her şeyin temelinde bir denge var… bizi oluşturan düşüncenin de…